Espace locataireAprès 3 ans de sensibilisation des équipes et une démarche volontariste sur son propre fonctionnement, le CISN adopte désormais une véritable stratégie d’entreprise pour décarboner l’ensemble de ses activités en traçant une feuille de route à l’horizon 2050.
Cette stratégie s’articule autour d’un plan d’actions concret incluant des objectifs et un calendrier de mise en œuvre pour toutes les activités du groupe.
Changement climatique, perte de biodiversité et diminution des ressources… Face à ces défis, et porté par un territoire attractif, le CISN bouge les lignes sur le plan technique, économique, coopératif et culturel. Cet engagement s’inscrit dans la continuité de sa mission fondatrice : garantir le logement pour tous, véritable raison d’être du groupe depuis 1930.
Sensibiliser les équipes aux enjeux climatiques
Depuis quatre ans, les collaborateurs du CISN sont mobilisés autour d’ateliers et d’initiatives concrètes pour mieux comprendre les enjeux climatiques et identifier des leviers d’action à leur échelle.
Le premier temps fort de cette mobilisation a été l’organisation de l’atelier La Fresque du Climat, qui a permis à l’ensemble des équipes de décrypter les causes et les effets du changement climatique, dans une approche collaborative et participative.
Dans un second temps, l’atelier Deux Tonnes a invité chaque salarié à mesurer son empreinte carbone et à réfléchir aux actions individuelles et collectives qu’il peut mettre en œuvre pour la réduire.
Ces moments de partage ont été complétés par les ateliers du vendredi, où chaque 1er vendredi du mois, les équipes abordent un thème qui permet de faire bouger les lignes, au niveau professionnel, dans nos métiers, ou au niveau personnel, dans nos pratiques quotidiennes.
Enfin, les salariés ont créé leur propre Club Décarbo, un espace d’échange et de co-construction d’initiatives concrètes pour et par les salariés.
Structurer la volonté par une stratégie d’entreprise
Notre stratégie : faire évoluer l’entreprise, engager un changement. Une première étape en 2028, une vision 2050.
Notre méthode :
- Convaincre, sensibiliser, emmener.
- Se structurer pour y arriver : un plan d’action concret autour de 22 projets
Passer à l’action : ça commence par nous !
De nombreuses actions concrètes traduisent déjà cette stratégie sur le terrain :
Plan de mobilité
80% du parc automobile du groupe est désormais électrique, et un local à vélos a été aménagé au siège pour encourager les trajets doux.
Challenge Energic
Les équipes se sont mobilisées en interne pour réduire leur consommation à travers un défi collectif et ludique.
Économie Circulaire
La ressourcerie éphémère d’Herbignac, dans le cadre du programme La Grée des Moulins, a permis de donner une seconde vie aux matériaux.
Kenkiz à Guérande
31 logements construits en terre crue, un exemple concret de construction durable et bas carbone.